Unsere Kernkompetenzen
Mit über 30 Jahren Erfahrung bieten wir umfassende Lösungen in allen Bereichen des IT-Management Consultings.
IT-Service-Management (ITSM)
Aufbau und Optimierung einer ITSM-Prozesslandschaft nach ITIL. Entwicklung eines generischen Service-Modells (Services, Produkte, Komponenten und Rollen).
Prozessmanagement
Analyse, Modellierung und Optimierung von IT-Prozessen. End-to-End-Steuerung der Einführung und Weiterentwicklung von ITSM-Prozessen nach ITIL (v3/v4), inklusive klar definierter Rollen und Schnittstellen.
Programm- & Projektmanagement
Steuerung komplexer IT-Programme und Projekte – klassisch und agil. Meine Stärke liegt darin, Struktur in anspruchsvolle Vorhaben zu bringen, alle Beteiligten an einen Tisch zu holen und Projekte von der Anforderungsanalyse bis zur Übergabe in den IT-Betrieb sicher ins Ziel zu führen.
IT-Providermanagement
Aufbau und Implementierung von Providermanagement mit Governance- und Vendor-Steuerung. Vertragsmanagement und Qualitätssicherung der Leistungserbringung.
Qualitätssicherung und Testing
MaRisk-konforme Testregelprozesse, bankenübergreifende Teststrategien und Test Governance. Erstellung von Testkonzepten und Qualitätssicherungsmaßnahmen.
Prozessoptimierung (ITIL)
Analyse und Optimierung von IT-Prozesslandschaften auf Basis von ITIL und CMMI. Entwicklung und Umsetzung praxiserprobter Best Practices.
Change- und Releasemanagement
Lifecycle-orientiertes Release Management, Rollout- und Migrations-Management. Koordination komplexer System-Deployments in regulierten Umgebungen.
Senior Testmanagement
Erstellung von Teststrategien, Test Quality Gates und übergreifende Koordination von Testaktivitäten in Großprojekten.
IT-Training
IHK-zertifizierter Trainer mit Erfahrung in der Durchführung von IT-Trainings und Workshops. Vermittlung von ITIL-, Testmanagement- und Prozessmanagement-Wissen.
Agiles Projektmanagement
Professional Scrum Master und Product Owner. Integration agiler Methoden in klassische Projektstrukturen.
Senior Business Analyst
Analyse der IT-Prozesslandschaft, Entwicklung von Optimierungsstrategien und Begleitung der Umsetzung.
Spezialist für SB-Banking (Zahlungssysteme)
Umfassende Expertise im Bereich SB-Banking, Cash-Recycling-Geräte und Zahlungssysteme. Optimierung von Betriebsprozessen und Steigerung der Geräteverfügbarkeiten.
Senior Management Consulting
Beratung auf Top-Management-Niveau mit Fokus auf IT-Projektgeschäft. Ganzheitlicher Beratungsansatz mit Menschen im Mittelpunkt.
Ihr Weg zum Projekterfolg
Von der ersten Anfrage bis zur erfolgreichen Projektumsetzung begleiten wir Sie Schritt für Schritt.
Projektanfrage
Sie senden uns Ihre Projektanforderungen und Herausforderungen.
Interview
Gemeinsames Gespräch zur Klärung der Details und Anforderungen.
Vorstellung
Präsentation der Lösungsansätze und des Projekt-Teams.
Beauftragung
Projektstart und erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele.